十年前，数码视讯还是一家作坊式小企业。当时的创业辛酸至今历历在目。

是什么原因让一家固定资产只有100万、办公室只有一间民房的小公司，在短短十年间变成了资产20亿、员工超过千人的大公司呢？公司负责人告诉记者，这十年正好是文化体制改革不断推进的十年，全国的广播电视系统迎来了一个大发展大跨越的黄金时期。公司通过与北京哥华有线集团等电视传播企业深度合作，迅速发展成为业务覆盖全国所有省份的三网融合龙头企业，并成为全球仅有的两家数字电视全方案提供商之一。目前公司的三网融合技术已经出口到老挝、柬埔寨、菲律宾等东南亚地区，在非洲市场正在推广和试点，下一步公司将把营销目标盯准欧美地区市场。

北京数码视讯软件技术发展有限公司品牌总监赵庆松说，最重要的是公司选择了一个朝阳行业，广电行业是继制造行业和信息行业之后，中国的一个朝阳行业，数码视讯的十年正好是文化产业蓬勃发展的十年，他们最重要的原因就是顺应了文化产业这个发展大潮流。

“十一五”期间，广播电视收入以年均20％的速度增长，2010年达到2238亿元。全国35家电影制片厂、70家电视剧制作机构、204家省市电影公司、293家电影院等国有经营性事业单位完成转企改制，9家广播影视企业重组上市，亚洲最大的国家中影数字制作基地等一批影视、动漫产业基地已建成。以数码视讯为代表的一批企业，也正在从做产品向做标准进军。

北京数码视讯软件技术发展有限公司品牌总监赵庆松说，他觉得这个国家政策非常好，让企业参与到标准的制定，有助于他们文化产业向市场化运作过渡，就不会使他们的一些技术束之于高阁，这是他们企业参与标准制定的最大好处。