改革催生内生动力呼唤改革“更快更深入”

是否具有可持续性，是衡量改革成功与否的重要标志之一。事实表明，在欢迎改革、认可改革的基础上，大多数参与改革的国有文化主体近年来已经形成了强烈的下一轮改革“冲动”，从“要我改”到“我要改”，文化体制改革正在走上可持续发展轨道。

“早改早主动，晚改就被动，不改没出路。”江苏省演艺集团总经理朱昌耀说，江苏演艺集团改革之初，孤军深入，“一到全国开会，改企的昆剧院就饱受质疑，很多人不理解。现在五六年下来，反对声音基本消失了。”去年演艺集团去年演出场次５３２０场，经营收入达１．２５亿元。眼下，演艺集团已经不满足于已经取得的成绩。朱昌耀说，集团下一步要深化改革，进行股份制改造，引入新的战略合作者和更多外部资源，突破传统发展模式，实行产业升级。

“我们下去调研发现改革呼声很高。”江苏省文化体制改革领导小组办公室主任梁勇说，“以前是事业单位无所谓，我江苏的就守着江苏，现在市场放开了，不管你守不守，其他企业甚至外资都要进来。所以下一轮要发展，谁主动谁占先机。”

“改革效应催生了改革的内生动力。”梁勇说，未来一个阶段我国文化体制改革将由过去的主要由行政推动转为主要由市场推动，而展望未来，国家对文化体制改革的指导也将转入更高的宏观层面，为下一轮改革创造一个更加良好的大环境。