激发活力　变“输血”为“造血”

体制机制的改革和创新，极大地激发了院团的艺术生产力，出人、出戏、出效益，呈现出一片繁荣景象。

在国家体育馆的附馆里，北京儿童艺术剧院的演员们正在复排曾于２０１０年荣获“五个一工程”优秀剧目奖的儿童剧《红孩子》。一部儿童剧曾上演百场，巡演十几个城市，所到之处都反响热烈，这背后凝聚的是改革为北京儿艺激发出的新活力。改变以前说教、灌输为主的表演，将红色激情与时尚元素相融合，探索更加符合现代少年儿童的语言风格，北京儿艺的戏的确演得更“新”了。

中国木偶剧院转制的５年多时间，原创和新编演出了《精卫传奇》《猴王·花果山》等１８部大戏，共计演出６２００余场，足迹遍布全国１８０多个城市和乡村。今年８月，舞台剧《精卫传奇》还开创了儿童剧走进北京人民大会堂万人大厅演出的先河。“今年在北京预计演出１００场，可实现当年创作、当年演出、当年赢利的目标。”　中国木偶剧院总经理赵永庄颇为自豪地说，“这都是转企改制结出的硕果。”

作为走向市场的歌舞曲艺类试点单位，北京歌舞剧院以“小车不倒尽管推”精神，坚持自力更生、丰衣足食，变输血为造血；内容为王、借船出海，变作品为产品；剧目托人、筑巢引凤，变无人为有人。自２００４年转制至今，累计演出１００７８场，其中２０１０年演出１８５３场，是转制前的近６倍。

在国家文化体制改革的有力推动下，北京的文化产业从无到有、从小到大，规模实力不断增强，初步形成以公有制为主体、多种所有制共同发展的产业发展格局。文化产业已成为满足人民群众精神文化需求、促进文化繁荣发展的重要途径，成为转变经济发展方式、推动科学发展的重要力量。